草滩街道:①召开考评指标运行分析会,分析研判指标运行情况及任务进度,制定工作推进计划表,砸实工作责任。②实行周汇报、半月小结、月底考核制度,班子成员不定期带队对各科室工作、重点项目建设等情况进行突击检查,促进工作落实。③强化干部队伍管理,对指标排名靠后的科室负责人进行诫勉谈话,严格奖惩措施,促进工作质效提高。截至4月底,完成重点项目投资2.34亿元,占年计划52%;实现地方财政收入2583万元,占年计划54.83%。(草滩街道)
区经贸局:①召开指标分析会,进一步明确时间节点和工作任务。加强调研和政策宣讲,确保限额以上商贸企业及时纳入我区统计。②加大对深国投二府庄综合改造等项目服务力度,协助企业完善工商注册、商务部备案等手续。对全区外资企业进行摸底排查,加强协调服务,促进外资尽快到帐。③加强与市级部门联系,及时了解其它区县情况,对区级相关部门、各街道所承担指标任务完成情况进行严格考核通报,促进工作落实,力争内资指标继续名列全市各区县前茅。 (区经贸局)
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