姬家管委会提早安排，积极行动，并采取四项措施，推动“推进五个提升，实现两个确保”活动有序开展，确保取得实效。
一是及时制定实施方案。为了加快推进精神状态大提升、工作标准大提升、投资环境大提升、基础设施大提升、城乡面貌大提升“五个提升”，管委会制定了《开展“推进五个提升，实现两个确保”活动实施方案》，从进一步加强机关效能建设和干部作风建设、加大协调服务力度、进一步改善投资环境、抓好新农村建设、加大农村环境卫生整治力度等五个方面，全面推进姬家经济社会发展迈上新台阶。
二是全面部署落实活动。10月21日全县领导干部大会结束后，姬家管委会连夜晚召开党委会，22日上午9点召开由全体机关干部和村组干部参加的动员大会，以最快的速度将“推进五个提升，实现两个确保”活动精神传达到每位班子成员、机关干部和村组干部，全面安排部署开展“推进五个提升，实现两个确保”活动。为确保“推进五个提升，实现两个确保”活动取得实效，结合管委会实际，成立以党委书记韦红、主任吴重伟为组长的活动领导小组，并就相关事项进行详细划分。成立了5个“大提升”工作小组:由管委会党委书记韦红、副书记杨琦负责“精神状态大提升”工作；由管委会主任吴重伟、副主任郭政负责“投资环境大提升”工作；由管委会党委副书记杨琦、副主任张伟负责“工作标准大提升”工作；由管委会副主任任中林、武装部长杨小军负责“基础设施大提升”工作；由管委会副主任李欣、综治委专职副主任李通负责“城乡面貌大提升”工作，形成一把手负总责，分管领导具体抓，机关干部齐动员的良好局面。
三是五项活动扎实推进。通过全面开展“爱我姬家、团结奉献、干事创业、共创辉煌”为主题的“争当岗位能手”活动，实现精神状态大提升；开展“大走访、大调查、大落实”活动，深入企业和村组，热诚解决企业和群众关心、关注的热点、难点问题，实现工作标准大提升；开展投资环境集中整治活动，积极推行“三不介绍”、“三不服务”、“三个界限”和“首问负责制”制度，严厉打击哄抬物价、强买强卖、强揽工程、封门堵路、无理阻挠项目建设的人和事，实现投资环境大提升；开展村级党组织“升级晋档、科学发展”活动，加快农村基础设施建设步伐，实现基础设施大提升；开展农村环境卫生整治活动，对单位工作区域、城乡居民区、市场、“六小行业”环境卫生以及乱摆乱放、乱搭乱建、乱贴乱画、乱泼乱倒进行全面综合整治，实现城乡面貌大提升。
四是推进十项工作务求实效。管委会要求全体党员干部切实把思想和行动统一到管委会党委的总体部署上来，认真做好以下十项工作：认真完成各自承担的任务，确保全面超额完成全年目标考核任务；扎实有序抓好村两委会换届工作，确保换届选举工作公开、公平、公正；认真做好县乡两级人大换届选举工作，确保圆满完成人大换届选举任务；大力推进征地工作，确保项目用地；加快拆迁工作进度，确保项目早日开工建设；推进重点项目顺利建设，确保项目早日建成投产；集中开展投资环境整治活动，为企业营造最优建设环境；协调推进姬家新社区建设，确保群众早日回迁；扎实推进农村环境卫生整治工作，确保辖区环境卫生干净整洁；时刻把群众的安危冷暖挂在心上，妥善安排好冬季拆迁户生活，确保广大拆迁户安全、温暖过冬。
本文原载于兵马俑在线（www.wmxa.cn），转载请保留本链接，敬谢！