【安康】上竹镇实施“台账式”管理机制 助力脱贫攻坚

（通讯员 赵一多）为实现2017年率先整镇脱贫，镇坪县上竹镇加快追赶超越步伐，实行台账式管理，清单式销号机制，保障脱贫攻坚工作任务落实，通过四明确，使指挥有方向、作战有目标、攻坚有成果。

明确工作任务。按照有的放矢、主次分明原则，围绕四个方面开出条目式清单。一是围绕县上的整体安排部署。咬定县上下达的减贫任务，从减贫目标，项目清单，工作进度，质量要求，纪律规定方面做到与县同频共振，合拍同步。二是围绕镇上的年度目标任务。脱贫攻坚工作重点在村，对象在户，实行工作项目化，项目工作化，将贫困村脱贫目标转化为项目清单，明确行业部门、镇、村三方责任，倒排工期，明确时限，限期办理。将贫困人口减贫目标通过责任状形式分解到村，落实到户到人，对标脱贫标准，精准制定户脱贫方案。三是围绕工作中的薄弱环节。通过月分析、季点评，从精准度、满意度、工作成效等方面，查找差距与不足，学习兄弟镇先进经验，迎头追赶。四是围绕工作创新。围绕教育扶贫等创新示范点工作，主动思考作为，不固步自封，在大模式下寻找创新点，破解工作难题，打开工作局面。

明确责任主体。镇上书记、镇长负总则，镇脱贫攻坚办公室具体负责；各村联村领导负总则，部门扶贫工作队长及一名镇包村干部具体负责。主要职责是：镇、村整体工作统筹、具体业务的安排部署及跟踪落实、各项上报数据的审核把关，实行谁签字、谁负责，责任倒究工作机制。

明确完成时限。每件具体任务都有完成时限，由镇脱贫攻坚办公室负责据实记载销号管理，并每周进行排名，通过QQ工作交流群进行发布，传导压力，压茬推进。

明确责任追究。制定印发《上竹镇脱贫攻坚工作考核办法》、《上竹镇脱贫攻坚干部联户帮扶考核办法》，将清单式管理与日常督查检查相结合，各村、各驻村工作队、各帮联干部工作实绩一目了然，为督查问效提供重要依据。同时，镇纪委制定了《上竹镇脱贫攻坚工作责任追究办法》，针对24中情形，明确四种责任追究方式，分别是提醒谈话、通报批评、诫勉谈话和纪律处分。通过严明工作纪律，刚性执行工作规定，进行责任追究，让督查检查中存在的问题从普遍变成个别；让责任心不强、工作落实不力的干部从大多数变成极少数。

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