徐家湾街道:①召开目标考核动员会,对市、区考核指标进行再细化分解,推行五个一工作机制(即一项指标、一名负责领导、一套工作措施、一个责任科室、一个联系人),进一步砸实责任。②开展鼓士气、抓项目、破难题、促发展走访调研活动,街道领导班子成员下村进企业,了解项目进展情况,征求工作意见和建议,推动项目加快建设。③深入推行领导包抓责任制、两代表一委员巡查制,严格周督促、月考核,确保按时优质完成目标任务。截至4月底,完成重点项目投资8.05亿元,占年计划62.4%;实现地方财政收入1960万元,占年计划51.47%。(徐家湾街道)
区发改委:①开展项目管理经验交流活动,加强与市级部门、兄弟区县、区级部门工作对接和交流学习,完善重点项目管理制度,提升重点项目管理服务水平。②开展重点项目走访调研活动,对重点项目进展缓慢及未开工项目进行再分析、再督促。③做好项目运行汇总、分析工作,积极开展项目梳理、对接工作,及时把符合重点项目条件,前景好、投资体量大的项目纳入重点建设项目,增强发展后劲,推动实现双过半目标。截至目前,全区累计完成重点项目投资15.76亿元,占年计划62.78%;7个前期重点项目各项手续正在办理中。(区发改委)
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