（记者 姜兴民 通讯员 肖芳芳）脱贫攻坚战打响以来，耀州区通过建章立制、强化保障和从严督查等举措，加强对“第一书记”、驻村工作队和村干部“三支队伍”的管理力度，全力打造脱贫攻坚一线力量。
建章立制，细化管理。出台了《从严加强第一书记和驻村联户扶贫工作队管理的六条要求》。从“第一书记”和驻村工作队职责任务、日常考勤管理、考核奖惩等层面，从驻村工作队帮扶计划、成效等层面，从村干部岗位职责、工作纪律等层面，对制度进行了细化，进一步明确职责，实行去向牌制度，每日报告去向，有效杜绝了“出勤不出力”。
多措并举，强化保障。为每名“第一书记”下拨2万元工作启动资金，在保持“第一书记”原有工资待遇和福利待遇不变的基础上，每月给予1000元的补助，并报销交通费等。将所有村干部纳入补贴范围，村两委主要干部每月2000元，“一肩挑”的每月3000元，其他村干部每月补贴300元-1000元，实现了全覆盖。对驻村工作队落实年度工作经费，并给予生活补助、交通补助等。全区每年对优秀“第一书记”、优秀驻村工作队、优秀驻村工作队员进行评选，并进行表彰奖励。
从严督查，强化管理。采取不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同的方式，抽调骨干力量，分组对全区178个驻村工作队、88名各级选派的“第一书记”和村干部坐班值班等进行实地督查。每月暗访督查不少于2次，从驻村时间、帮扶措施、脱贫成效等方面进行督查，督查发现不在岗的，区纪委从严追责并对所在镇（街道）和选派单位连带追责。将督查结果及时进行反馈，并与年度考核、评先评优、绩效报酬等挂钩，实施动态管理，确保他们下得去、待得住、干得好。
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