2004年，TESCO以1.4亿英镑买下乐购50%股权，2006年12月，TESCO再以1.8亿英镑增持乐购至90%，两次交易，顶新合计套现3.2亿英镑（约合50亿元人民币）。
脱身乐购之后，魏应交再起房地产行业。2008年金融风暴呼啸而来，曾在97年亚洲金融危机中吃够苦头的魏家大力倡导“现金为王”，于是2009年经济复苏曙光初现的时候，满手现金的魏氏开始寻觅廉价地产。
2009年6月，魏氏注册了私人公司“顶基开发”，专事房地产业务，魏应交任董事长。
当年7月，顶新以37.35亿新台币，拿下台北101大楼19.55%股份，成为这座当时的全球第一高楼的最大股东，后来又两次增持，至持股37%。
老三魏应充，最为低调，擅长财务管理。从商之外，他热衷慈善事业，早在1986年，就积极参与台湾当地着名的慈善机头——慈济的活动。
在慈济，同道中人称呼他为“魏师兄”。关于济世救人和经商的关系，魏应充认为：“企业家与一般商人的分页，不在于规模大小，而在与对经营所持的价值视野。我只是很单纯的想帮助人，然后把这种欢喜分享给更多的人。”
魏应充是味全食品的董事长，在魏家的主导下，味全逐渐扭亏为盈。2008年是金融危机之年，也是顶新收购味全资产满10年。
这一年味全营业收入达到115亿新台币，比上年增长6%；净利润5.27亿新台币，增长0.76亿。味全不但在金融危机中逆势增长，并且使业绩达到了味全的历史新高。
老四魏应行，自称在四兄弟中属于比较“调皮”的一个，喜欢做一些创新性的工作。到大陆试水投资，找到方便面生意的灵感，回台湾寻找投资标的，凡此种种，他都是“先锋官”。魏应行交友甚广，维护与外界关系尤其是政府关系方面，他被赋予重任。